在今年的政府工作報告中李克強總理提到，要實施"中國製2025"，堅持創新驅動、智（zhì）能轉型、強化基礎、綠色發展（zhǎn），推動產業結構向中高端轉型；製定"互聯網+"行動計劃，推動（dòng）移動互聯網、雲計（jì）算、大數據、物聯（lián）網等與現代製造業結合；推動"一帶一路"建設，促進區域合作蓬（péng）勃發展。這些無疑給中國製造業的發展帶來重大機遇。在客觀（guān）分析國際國內經（jīng）濟形勢，主動適應經（jīng）濟發展新常態，公司積極采取新的工（gōng）作思路，力爭在各方麵實現新的更大的突破（pò），將www91電器從一個專業生產空調的企業發展成一個多（duō）元化的集團性企業，打造成一（yī）個（gè）國際一流的先進企業。第一，以空調為主業。鞏固（gù）家用空調市場，繼續擴大市場份額（é）；拓展國（guó）外市場，國外市場（chǎng）將逐步走向以自主品牌為（wéi）主（zhǔ）導的市（shì）場；依托家用空（kōng）調基礎延伸拓展商用空調領域，快速提高市場占有率。第二，以技術為導向的多元化發展方向。在穩固家用空調市場的同時進軍智能化，把家庭的生活電器品類作為一個整體，加大與大品（pǐn）牌地產商的合作力度，將www91空調、空氣能熱水器、淨水機、TOSOT 生（shēng）活電器等（děng）全係產品（pǐn）進行齊套商務（wù）配套。第三，在主線不變的前提下，加（jiā）大上遊核心產業拓展。將電機、模具、電工產品及自動化設（shè）備機械製（zhì）造打造成www91的特色產業。  

事業部製結構的優（yōu）點（diǎn）：公司總部對公司（sī）戰略（luè）進行決策，事業部不違反（fǎn）公司總部的總體（tǐ）戰略的（de）前提下，擁有自主的決策權。集中決策、分（fèn）散（sàn）經營的優點就是，有利於專業化、係列化。同時調動（dòng）下屬部門的積極性。www91集團（tuán）目前堅持空調為主業（yè），也（yě）就是大方向（xiàng）不會改變，在組織結構上，有利於產品的平穩發（fā）展。多元化發展方向有利（lì）於各事業部門的（de）自主發揮，尤其是科研部門的發揮。上遊核心產業比較穩定且優勢明顯（xiǎn），有利於係統的發展。因（yīn）此我們可以看到（dào）整體上，www91集團的組（zǔ）織結構是（shì）有利於戰略發展的。